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Keir Starmer é avisado de que sindicatos balbuciantes podem bloquear as reformas do NHS, mas o primeiro-ministro promete enfrentar “soldados barulhentos” como a BMA – e qualquer um que fique em seu caminho “seguirá o mesmo caminho de Jeremy Corbyn”

Sir Keir Starmer prometeu “enfrentar” e derrotar os sindicatos de saúde que tentam bloquear as reformas do NHS.

O primeiro-ministro disse que está “determinado” a fazer mudanças e sugeriu que qualquer equipe médica que atrapalhar enfrentará o mesmo destino de Jeremy Corbyn.

Sir Keir descreveu ontem como reduzirá as listas de espera e melhorará o acesso ao atendimento com a “maior reformulação” do serviço de saúde desde seu surgimento em 1948.

Isso envolverá a transferência de bilhões de libras de financiamento de hospitais ineficientes para cuidados comunitários, um papel maior para novas tecnologias e um novo foco na prevenção de que as pessoas fiquem doentes.

Mas ele admitiu que espera enfrentar “bolsões” de resistência de pessoas que tentarão atrapalhar os planos por interesse próprio, e não pelo benefício dos pacientes.

Sir Keir Starmer disse que enfrentará os sindicatos da saúde que resistem às reformas do NHS

Sir Keir descreveu ontem como irá reduzir as listas de espera e melhorar o acesso aos cuidados, enquanto o Secretário da Saúde Wes Streeting apelou à BMA para parar de

Sir Keir descreveu ontem como irá reduzir as listas de espera e melhorar o acesso aos cuidados, enquanto o Secretário da Saúde Wes Streeting apelou à BMA para parar de “agitar sabres” e trabalhar com o Governo para melhorar os serviços

O secretário da Saúde, Wes Streeting, disse que a Associação Médica Britânica (BMA) deveria parar de “fazer ameaças” e trabalhar com o governo para melhorar os serviços.

E o renomado cientista Professor Sir John Bell alertou que os médicos da BMA têm “sido um grande obstáculo à reforma do sistema de saúde”.

Sir John, que atuou como professor régio de medicina na Universidade de Oxford por mais de duas décadas, disse que o “domínio” que a profissão médica tinha sobre o sistema de saúde precisava ser quebrado.

Ontem, Sir Keir fez um importante discurso sobre o futuro do NHS no think tank King’s Fund, um dia após Lord Darzi publicar as conclusões de sua rápida revisão do serviço.

O cirurgião pioneiro e ex-ministro da Saúde trabalhista alertou que o hospital está em “condição crítica” e pediu uma ação urgente para reverter a situação.

As conclusões da revisão, encomendada pelo Sr. Streeting, fundamentarão o plano decenal do governo para o NHS, que será publicado ainda este ano.

O primeiro-ministro disse que não haveria dinheiro sem reforma no serviço de saúde, declarando que o governo precisa

O primeiro-ministro disse que não haveria dinheiro sem reforma no serviço de saúde, declarando que o governo precisa “consertar o encanamento antes de abrir as torneiras”

Os conservadores acusaram o Partido Trabalhista de “tentar perseguir manchetes enquanto prepara o terreno para aumentos de impostos no Orçamento” e tolamente oferecer aumentos salariais generosos a médicos juniores sem nenhum compromisso de aumentar a produtividade. Sir Keir admitiu que suas reformas levariam uma década para serem implementadas, mas disse que seu histórico em remodelar organizações mostrou que ele poderia “romper” a resistência institucional.

O primeiro-ministro disse ao público de líderes de saúde e especialistas em políticas que o governo precisa “consertar o encanamento antes de abrir as torneiras”, acrescentando: “Chega de dinheiro sem reforma”.

Enquanto isso, Sir John disse ao Today Podcast da BBC: ‘Os médicos da BMA têm sido um grande empecilho para a reforma da assistência médica. O domínio que a profissão médica tem sobre a forma como administramos um sistema de assistência médica terá que ser resolvido.’

O professor Phil Banfield, presidente do conselho da BMA, disse que seu sindicato está tendo “conversas positivas com o secretário de saúde”.

Ele acrescentou: “A BMA está há muito tempo na vanguarda dos apelos por reformas no serviço de saúde e trabalha consistentemente para encontrar novas soluções para melhorar o atendimento ao paciente.”

O relatório de Lord Darzi destaca uma série de falhas do NHS nos últimos anos

  • A saúde da nação se deteriorou, com mais anos gastos em problemas de saúde. Fatores que afetam a saúde, como moradia de baixa qualidade, baixa renda e emprego inseguro, ‘mudaram na direção errada nos últimos 15 anos’.
  • Houve um “aumento” em várias condições de longo prazo, incluindo um aumento na saúde mental precária entre crianças e jovens. Menos crianças tomam suas vacinas e menos adultos agora participam de coisas como exames de câncer de mama.
  • As metas de tempo de espera estão sendo perdidas em todos os setores, incluindo cirurgia, tratamento de câncer, A&E e serviços de saúde mental. A lista de espera geral do NHS é de 7,6 milhões.
  • As pessoas estão tendo dificuldades para consultar seu GP. O número de GPs totalmente qualificados em relação à população está caindo, os tempos de espera estão aumentando e a satisfação do paciente está em um nível recorde.
  • O tratamento do câncer ainda está atrás de outros países e as taxas de mortalidade por câncer são mais altas do que em outros países.
  • O progresso na redução das taxas de mortalidade por doenças cardíacas estagnou enquanto o acesso rápido ao tratamento se deteriorou.
  • No início de 2024, 2,8 milhões de pessoas estavam economicamente inativas devido a doenças de longa duração, sendo que a maior parte do aumento desde a pandemia se deve a problemas de saúde mental.
  • Ataques aos orçamentos de capital deixaram o NHS com prédios em ruínas e muitos scanners desatualizados, e partes do NHS “ainda não entraram na era digital”.
  • A resiliência do NHS já estava “em baixa” quando entrou na pandemia, devido a uma “década de austeridade”, altas taxas de ocupação de leitos e menos médicos, enfermeiros, leitos e ativos de capital do que a maioria dos outros sistemas de saúde de alta renda.
  • As organizações de tipo regulador agora empregam cerca de 7.000 funcionários, ou 35 por fundo de provedores do NHS, tendo dobrado de tamanho nos últimos 20 anos.

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