UK ప్రభుత్వంచే నియమించబడిన కమీషనర్లు బర్మింగ్‌హామ్ సిటీ కౌన్సిల్ యొక్క ఒరాకిల్ ఫ్యూజన్ లాంచ్‌ను తాము ఇప్పటివరకు చూడని “అత్యంత పేద ERP అమలు” అని లేబుల్ చేసారు.
UK బోర్డు యొక్క కార్పొరేట్ ఫైనాన్స్ ఓవర్‌వ్యూ అండ్ అనాలిసిస్ కమిటీ ప్రచురించిన నివేదిక ప్రకారం, ఫ్యూజన్ ప్రత్యక్ష ప్రసారం అయిన 18 నెలల తర్వాత, యూరప్‌లోని అతిపెద్ద పబ్లిక్ అథారిటీ “సిస్టమ్‌ను వ్యూహాత్మకంగా స్థిరీకరించలేదు లేదా సిస్టమ్ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు ఆపరేషన్‌ను పునరుద్ధరించడానికి స్పష్టమైన ప్రణాళికలను రూపొందించలేదు.”
నగరం యొక్క క్లౌడ్-ఆధారిత ఒరాకిల్ సాంకేతికత 1999లో ఉపయోగించడం ప్రారంభించిన SAP వ్యవస్థను భర్తీ చేసింది, అయితే వినాశకరమైన ప్రాజెక్ట్ గుర్తించదగిన లోపాలను ఎదుర్కొంది. సలహా ఆడిట్ చేయదగిన ఖాతాలను రూపొందించడంలో విఫలమైంది ఒరాకిల్ 2022లో అమలులోకి వచ్చినప్పటి నుండి, ఖర్చులు దాదాపుగా విపరీతంగా పెరిగాయి £19 మిలియన్ £131 మిలియన్ల అంచనా వేయబడింది మరియు కౌన్సిల్ సిస్టమ్ ఆడిట్ సామర్థ్యాలను ఉపయోగించకూడదని నిర్ణయించుకుంది, మోసం జరిగిందా అనేది చెప్పలేం 18 నెలల వ్యవధిలో దాని బహుళ-బిలియన్ డాలర్ల ఖర్చు బడ్జెట్‌లో.
గతేడాది సెప్టెంబర్‌లో కౌన్సిల్‌గా మారింది సమర్థవంతంగా దివాలా తీసింది పెండింగ్‌లో ఉన్న సమాన వేతన క్లెయిమ్‌లు మరియు ఒరాకిల్ అమలు కారణంగా.
ది నివేదిక ఒరాకిల్ అమలు తరువాత, “విఫలమైన అమలు మరియు పరిస్థితిని పరిష్కరించడంలో తదుపరి పురోగతి లేకపోవడం వల్ల సభ్యులు మరియు అధికారుల మధ్య తీవ్రమైన విశ్వాసం లోపించింది” .
అక్టోబర్ 2023లో, బోర్డు ఒక టర్న్‌అరౌండ్ వ్యూహాన్ని విడుదల చేసింది, ఇది “ఒరాకిల్ ప్రోగ్రామ్‌పై సమర్థవంతమైన పాలన మరియు నియంత్రణ లేకపోవడం, ఒరాకిల్ నైపుణ్యాలు, అనుభవం మరియు సామర్థ్యాలు బోర్డు అంతటా తీవ్రంగా లేకపోవడం, దిశా నిర్దేశం లేకపోవడం మరియు అసమర్థ నాయకత్వం సమస్యలను మరింత పెంచుతున్నాయి. ,” నివేదిక ప్రకారం, ఏప్రిల్‌లో పూర్తి చేసి ఈ వారం కమిషన్‌కు సమర్పించారు.
బోర్డు అప్పటి నుండి ప్రాజెక్ట్‌కి బాధ్యత వహించే సీనియర్ యజమాని, CFO ఫియోనా గ్రీన్‌వే మరియు ప్రోగ్రామ్ లీడ్ ఫిలిప్ మాక్‌ఫెర్సన్‌ను నియమించింది. బోర్డు ప్రారంభంలో ఒరాకిల్‌ను అనుకూలీకరించింది, కానీ ఇప్పుడు ప్రామాణిక ప్రక్రియలను అవలంబిస్తూ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను బాక్స్ వెలుపల తిరిగి అమలు చేయాలని యోచిస్తోంది. ఒరాకిల్ రీఇంప్లిమెంటేషన్‌ను 2026లో పూర్తి చేయాలన్నది లక్ష్యం.
నివేదికకు బాధ్యత వహించే కమీషనర్‌లలో మైరాన్ హ్రిసిక్, వాటర్ కంపెనీ సెవెర్న్ ట్రెంట్ యొక్క మాజీ గ్రూప్ CIO మరియు యునిపార్ట్‌లోని మాజీ IT డైరెక్టర్ ఉన్నారు.
నివేదిక ఇలా పేర్కొంది: “సంస్థ దాని కార్పొరేట్ కోర్‌ను పునర్నిర్మించాలి, కీలక సేవలను ఏకీకృతం చేయాలి మరియు దాని లక్ష్య ఆపరేటింగ్ మోడల్‌ను మార్చాలి. దీన్ని విజయవంతంగా చేయడంలో కీలకం ఒరాకిల్‌ను అమలు చేయడానికి BCC యొక్క వినాశకరమైన ప్రయత్నం ద్వారా సృష్టించబడిన గందరగోళాన్ని పరిష్కరించడం. పురోగతికి ముందస్తు సంకేతాలు ఉన్నాయి. ఈ ప్రోగ్రామ్‌లో, కానీ బోర్డు తన ఖాతాలపై పూర్తి నియంత్రణను తిరిగి పొందడానికి కొన్ని సంవత్సరాల సమయం పడుతుంది.
అయితే, ఒరాకిల్ ERP వ్యవస్థ యొక్క ప్రారంభ అమలుకు సంబంధించి తీసుకున్న నిర్ణయాలకు ఎవరు బాధ్యత వహించాలి అనే ప్రశ్నలను ఇది లేవనెత్తుతుంది.
“ద్రవ్యోల్బణానికి పరిమిత పరిధిని అందించే బడ్జెట్ కోసం వ్రాసిన సెక్షన్ 25 స్టేట్‌మెంట్ యొక్క చట్టబద్ధతతో సహా చట్టబద్ధమైన విధుల గురించి ఇప్పుడు తీవ్రమైన ప్రశ్నలు అడగాలి, సమాన వేతన బాధ్యతను తగినంతగా అందించలేదు మరియు ఒరాకిల్ ఉచిత పతనంలో ఉంది. ,” అన్నాడు. ®
