A temperatura média anual do Paquistão aumentou cerca de 0,5°C desde a década de 1960 e prevê-se que aumente ainda mais, com taxas de aquecimento que excedem significativamente a média global e um aumento potencial de 1,3°C a 4,9°C na década de 2090.
Na minha opinião, como profissional de impacto na última década, o abrandamento do processo das alterações climáticas depende de quatro elementos críticos. Responsabilidade individual e comunitária, compromisso consistente sem recorrer a soluções rápidas. Políticas abrangentes que oferecem alternativas sustentáveis em vez de apenas proibições. Enfatizando P&D e inovação.
Responsabilidade Individual e Comunitária
Acho absurdo quando as pessoas dizem: “O que minha única ação individual alcançará? O Paquistão está na ponta receptora; nem sequer contribuímos significativamente para as emissões globais de gases com efeito de estufa (GEE) – a nossa contribuição não chega nem a cinco por cento.” Embora concorde com a última parte da afirmação, nada poderia estar mais longe da verdade no que diz respeito à importância da acção individual. As ações individuais coletivamente têm o poder de impulsionar mudanças significativas. É por isso que o primeiro passo crítico é aumentar a consciência pública sobre as alterações climáticas. Estudos indicam que, embora muitos cidadãos reconheçam a importância de enfrentar as alterações climáticas, existe uma lacuna na compreensão das suas implicações e das medidas necessárias para mitigar os seus efeitos. A ação comunitária é igualmente crucial e envolver as comunidades locais em estratégias de adaptação climática é fundamental. Abordagens localizadas que levam em conta as vulnerabilidades de diferentes regiões são mais eficazes. Além disso, a promoção de iniciativas comunitárias pode capacitar os indivíduos a assumirem a responsabilidade pelos esforços de adaptação, conduzindo a resultados mais sustentáveis.
Compromisso consistente além das soluções rápidas
Enfrentar as alterações climáticas requer mais do que soluções rápidas. As soluções de curto prazo podem resolver problemas imediatos, mas não funcionam bem no longo prazo. Precisamos de nos afastar desta abordagem fragmentada e empregar práticas a nível individual e comunitário e políticas a nível institucional e sistémico. As inundações de 2022 foram um dos acontecimentos mais devastadores na história climática do Paquistão e as soluções a longo prazo residem no investimento sustentado em infraestruturas resistentes às alterações climáticas, em práticas agrícolas sustentáveis e em programas de adaptação baseados na comunidade. O compromisso consistente não consiste apenas em abordar os sintomas das alterações climáticas; trata-se de alinhar as nossas ações com os ritmos da natureza. Ao abraçar as práticas indígenas desenvolvidas através de uma compreensão profunda da relação entre o homem, a terra e o clima, podemos encontrar formas de prosperar dentro dos ciclos naturais que estão a reafirmar-se. Estas práticas, que consomem menos recursos, oferecem lições valiosas em matéria de sustentabilidade. Meu conselho para as organizações é escolher uma área de foco e desenvolvê-la. Selecione o ODS que está alinhado com os seus objetivos estratégicos e, em seguida, apoie as suas áreas-alvo de forma consistente. À medida que alcançarmos economias de escala, os custos diminuirão e promoveremos uma maior adesão da comunidade.
Das proibições às alternativas
É fácil dizer: “Vamos proibir o plástico”. Mas esta é uma visão tão míope. A indústria dos plásticos está profundamente enraizada no tecido da economia global; desde embalagens até suprimentos médicos, os plásticos desempenham um papel fundamental em muitos setores. Proibir os plásticos sem considerar o impacto económico não só mataria uma indústria; perturbaria inúmeras cadeias de abastecimento, levando à perda de empregos e à instabilidade económica. No Paquistão, a decisão do governo de proibir os sacos de plástico em várias províncias é um passo positivo, mas para ser bem sucedida, a política tem de ser acompanhada pela promoção de alternativas sustentáveis, como os sacos biodegradáveis ou os sacos de pano reutilizáveis. O governo fez alguns progressos, mas é necessário fazer mais para garantir que existem alternativas disponíveis e economicamente viáveis, especialmente para as pequenas empresas e famílias de baixos rendimentos. As políticas devem incentivar as empresas a desenvolver e adotar soluções de embalagens ecológicas e educar os consumidores sobre os benefícios ambientais da mudança para produtos sustentáveis. Não precisamos de proibições estúpidas. Precisamos de interruptores saudáveis. Se não pensamos nas consequências para as pessoas que são afectadas por uma proibição ou por uma inovação, o que estamos exactamente a fazer?
I&D e Inovação
Posso afirmar com muita convicção que os jovens deste país estão repletos de ideias inovadoras, especialmente aqueles que vivem em zonas mais remotas e que enfrentam desafios em primeira mão. Criar plataformas onde possam dar vida às suas ideias é crucial. A falta de I&D no Paquistão é absurda. Como podemos resolver os nossos problemas actuais sem as instalações necessárias para testar as nossas hipóteses? Como podemos criar mais solucionadores de problemas e agentes de mudança sem lhes dar acesso a espaços para criar, testar e questionar? Os governos devem investir em infraestruturas educativas e de investigação, garantindo que os jovens inovadores tenham acesso às ferramentas de que necessitam. O sector privado pode desempenhar um papel fundamental, financiando iniciativas de I&D e oferecendo programas de mentoria que liguem as mentes jovens aos especialistas da indústria. Os acadêmicos devem se concentrar em promover uma cultura de investigação e experimentação. Por último, as organizações da sociedade civil podem colmatar a lacuna defendendo estas iniciativas e criando redes que liguem inovadores entre regiões.
Para atingirem o seu pleno potencial, estas iniciativas requerem apoio e investimento contínuos, incluindo recursos internos e apoio internacional, especialmente dos países desenvolvidos que historicamente contribuíram para o aquecimento global. A criação de parcerias para a transferência de tecnologia e o desenvolvimento de capacidades pode aumentar a capacidade do Paquistão para implementar estratégias climáticas eficazes. Além disso, a incorporação de considerações sobre as alterações climáticas nos processos orçamentais nacionais é crucial para garantir que sejam dedicados recursos suficientes aos esforços de adaptação e mitigação. Os bancos precisam de desenvolver produtos financeiros adaptados a diferentes grupos de rendimentos para apoiar infra-estruturas e práticas de produção respeitadoras do clima.
Acho que estamos adotando a abordagem errada aqui. Continuamos a dizer que precisamos de “combater” as alterações climáticas. O facto é que não podemos resistir às alterações climáticas. Isso vai acontecer porque a natureza foi projetada para voltar ao seu estado natural. A nossa tarefa não é lutar contra ela, mas sim trabalhar com a natureza, evoluindo os nossos processos para se alinharem com o enquadramento que ela forneceu.
No Paquistão, os riscos não poderiam ser maiores. Estamos numa encruzilhada. As escolhas que fizermos hoje determinarão se continuaremos no caminho da destruição ou se nos levantaremos para enfrentar este desafio. Não se trata de mitigar danos; trata-se de reescrever nosso futuro.
Shaista Ayesha é CEO e Diretora da SEED Ventures e Parceira da Spectreco. shaista@seedventures.org
